الشباب الطموح… التفكير خارج الصندوق لإنجاح مشاريعهم الخاصة
النشرة الدولية –
يُعرّف الطموح في اللغة بأنّه الارتفاع حيث يُقال طَمُحَ بصر الشخص أي بمعنى ارتفع إلى أعلى، وكل ما هو مرتفع فهو طامح، وفي المعنى الإصطلاحي للطموح فهناك العديد من التعريفات لهذا المصطلح، حيث يُعرف الطموح بأنه عبارة عن ذلك الهدف الذي يريد شخص معين القيام بتحقيقه في خلال حياته وعلى جميع الأصعدة، كما يمكن تعريف الطموح بأنه هو امتلاك الحافزِ لبلوغ القوَّة. يُريد الأشخاص الطموحون دائماً القوَّة إمّا لأنفسهم أَو للآخرين بغض النظر عما إذا كانت القوة نفسية أو ماديّة أو سلطوية أو عاطفية أو اجتماعية.
ويمكن للناس أن يستخدموا قوّتهم المكتسبة لتحقيق هدف معين. يُستَعمل الطموح أحياناً للوصول إلى مثالية شخص يعتبر كقدوة وفي أحيان أخرى يتطوّر إلى علاقة وثيقة التطرّفيةِ. في تاريخ البشرِ العديد من الأمثلة لأناسٍ كانوا طموحين جداً للأفضل أو للأسوأ. مثل اليوناني السيئ السمعة كَانَ عنده الطموح للاشتهار بتحطيم هيكل آرتميس.
في المملكة الأردنية الهاشمية، ربما لم يعرف الكثير من الناس او المواطنين عما يسمى ب “الزراعة المائية”، أو الزراعة بدون تربة”، هي الزراعة بدون تربة هي أحد الطرق الزراعية الحديثة، وهي التي لا تعتمد فيها على وجود تربة حيث أنّ عملية الزراعة تعتمد في هذا النوع على وجود محلول مغذي ويكون هذا المحلول هو المكان المناسب لنمو النباتات فيه، وجذور النباتات تنمو بشكل مباشر في المحلول أو في التربة المكونة من المواد الخاملة والمقصود بها الصوف الزجاجي أو أحجار البرليت.
المهندس الأردني، يوسف أبو حيدر، يقول عن المشروع، الذي أطلقه مع 5 من زملائه، أن هذا المشروع الريادي، هو نظام متكامل جاهز للزراعة لا يحتاج إلى مساحات قليلة ولا يحتاج إلى حدائق يمكن وضعه في اي مكان سواء كنت في بيت صغير أو شقة صغيرة نظام صالح للحديقة او اسطح المنازل او البلكونات.
يقتبس المهندس أبو حيدر من رسالة جلالة الملك عبدالله الثاني:
يا شباب الأردن الغالي اعلموا ان مستقبل الوطن بين أيديكم وانكم من أبرز صناعه
ويضيف اقتباسه من أقوال الملك: كن جزءا من رسالة اكبر منك وعش حياتك باهداف ملهمة.
المشروع يعتبر ريادياً، بالنظر لأن الشباب قاموا بالتفكير خارج الصندوق، والعمل بكل جهد مستطاع لإنجاحه بكل جهد وعزم، لم ينتظروا الوظائف التقليدية مثل العديد من الشباب والجلوس خلف مكاتب، بل عملوا على صناعة نموذج خاص بهم.
